Social Risiko tra nuovi assetti ed evoluzioni: le ultime acquisizioni nel social media business

Sfide Strategiche
risiko

Se fossimo davanti ad una partita di Risiko questa potrebbe essere battezzata come la “fase di rinforzo delle armate”. Le giovani aziende che operano nel social media business sono nell’occhio del mirino dei grandi player e in un recente articolo Dion Hinchcliffe, Executive VP di Dachis Group ha dato una chiara segmentazione del pianeta Social Media Business classificando i player nel seguente modo

  • I grandi social network come Facebook, Twitter, LinkedIn
  • La nuova guardia o l’ultima generazione di fornitori di software enterprise
  • La vecchia guardia ovvero le imprese sopravvissute alle varie innovazioni in materia di software come Microsoft
  • Le start-up sono le neonate nel settore social media monitoring sulle quali scommettono i big a suon di acquisizioni

Per coloro che avessero perso qualche puntata, attualmente gli eserciti sono così definiti

Molte delle attività di social media marketing non appartengono al core business delle grandi aziende e svilupparle internamente farebbe lievitare i costi aziendali con il rischio di non riuscire a costruire un prodotto all’altezza di quelli concorrenti: se non puoi batterli, comprali.

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